SCENARIO SAND TABLE
SCENARIO SAND TABLE
情景沙盘模拟是一种极具实战色彩的体验管理培训课程。是一种仿真、直观的模拟现场环境。培训学员如何综合运用各种管理知识技能，激发团队潜能。
“攀登者”是一门团队协作沟通的情景沙盘模拟课程，将模拟珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在指定的时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组成员将面临合作与竞争的挑战。
该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队，提升团队成员的有效沟通与团队协作的能力，全方位打通部门之间的沟通壁垒，建立和谐的团队协作精神，创造优秀的团队业绩。
1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、社会进步、人权及实现世界和平方面的合作。联合国在维护世界和平，缓和国际紧张局势，解决地区冲突方面，在协调国际经济关系，促进世界各国经济、科学、文化的合作与交流方面，都发挥着相当积极的作用。通过模拟课程实现跨部门沟通协作，有效促进组织与个人共同发展、成长、与企业共命运。
THE
CLIMBERS
THE
CLIMBERS
MODEL UNITED NATIONS
MODEL UNITED NATIONS
课程设计
CURRICULUM DESIGN
利用资源
每队有一定的初始资金，在攀登前，需要每队做好规划，有效利用资金，合理购置装备。
登上珠峰
在指定的时间里，按照规定，使尽可能多的队员登上珠峰顶峰。
确保安全
确保所有人员安全，如没有在规定期间返回，或者有其它健康问题，大本营会强制将人带回营地。
有效得分
最终评判胜负的，是你们团队的综合得分，分数越高名次越好。
领 队
经验丰富有担当，负责团队的整体协调工作和重大决策拍板
医 生
负责全体队员的身体健康值的检测 以及医疗救助工作
气象学家
及时和大本营沟通，将天气情况实时反馈给团队
地质专家
负责路线的制定，以及协助队长进行全队行程的整体安排
后勤保障
全队的物资管理者，是登山队的有力保障
新闻记者
勇敢的攀登者，实时记录攀登过程，将珍贵的影像资料传回大本营
课程设计
课程设计
CURRICULUM DESIGN
资源交换
1、此活动分5轮实施，每轮约15——20分钟。
2、各国起始物资的数量可能有所不同。
3、交换物资没有比例限制。
4、物资的交换必须要根据活动规则进行。
有效沟通
5、本国当年没有完成某项物资的承诺目标时才能使用特殊技能。
6、当B国无特殊技能时，可以请C国携手对抗。
7、也适用于A国，当C国接到请求携手对抗时，可以接受也可以拒绝。
公平竞争
8、当有众多国家参与到A与B国的战争时，最终的战胜国发动战争的物资 。
9、每一轮的结束和下一轮的开始请遵照培训师的口令。
10、活动结束时按照完成承诺的情况决定优胜小组。
国 旗
护 照
总 统
全权大使
创建国歌
风采展示
课程设计
村 庄
可采购必要物资
探险队长
领袖气质、坚强而又亲和，能够带领队伍战胜各种困难
外交队员
负责与其他组进行交涉提出资源互换
CURRICULUM DESIGN
课程设计
课程设计
团队协作
参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，组成沙漠驼队。然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
群体决策
途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于团队的选择。
资源配置
几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，通过第一模块的预备金积分赛，每支队伍带上自己小组所获得的预备金，这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，骆驼等物资。探险队需在目的地的山上挖掘黄金，在前行的路上，也会有机会汲取更多的物资。
危机处理
在指定区域内，探险队可能无法取到物资，在沙漠里会遇到不同的天气情况，比如晴天、高温、风暴等，在经历特殊的天气时，获取的物资也都各不相同。
绿 洲
粮 仓
捷 径
虽然是捷径，但困难重重
Gold of the Desert King
Gold of the Desert King
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。运用团队互助的方式，通过体验和引导，使参与者理解目标设定及目标管理的重要性，同时，掌握战略执行或达成目标的方法和工具，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，找到有效解决关键问题的方法，提升思维能力。
